Jeśli prowadzisz firmę zatrudniającą kilku pracowników, w pewnym momencie możesz rozważyć skorzystanie z usług coacha. Ale po co zatrudniać trenera biznesu? Czy byłoby to korzystne dla pracowników dla Ciebie jako właściciela firmy? Jakie funkcje ma?
Jeśli słyszałeś mówisz o tego typu „dodatkach” dla firm, ale jego koncepcja nie jest dla Ciebie jasna, Po co lub nawet dlaczego warto w nie zainwestować dla swojej firmy, tutaj znajdziesz informacje, które pomogą Ci podjąć decyzję.
Kim jest trener biznesu
Zanim podasz powody, dla których warto zatrudnić profesjonalnego trenera, musisz dowiedzieć się nieco więcej o tego rodzaju pracy i profesjonaliście. Trener biznesu to a ekspert w towarzyszeniu pracownikom, a nawet liderom firm (szefom, dyrektorom, dyrektorom generalnym...) w ich pracy, aby w pewnym sensie popchnąć ich do granic możliwości. Jego celem nie jest doprowadzenie ich do desperacji, ale odkrycie, w jaki sposób mogą bardziej zaangażować się w firmę lub swoją pracę, jak być bardziej produktywnym i uzyskać większą motywację, korzyści i postęp w kierunku awansu lub poprawy pracy.
Innymi słowy, osoba ta byłaby w stanie wyprowadzić swoich klientów (pracowników lub liderów) z ich strefy komfortu zmień swój styl życia i podejmuj ambitniejsze wyzwania które mogą napędzać ogólny rozwój firmy.
Do cech charakterystycznych trenera biznesu należy samowiedza, odpowiedzialność i przywództwo. Wykonując swoją pracę, potrzebujesz tych cech, aby skupić się na pracownikach i liderach, aby pomóc im osiągnąć swoje cele.
Jak działa trener biznesu
Podczas wykonywania pracy trener lub towarzysz analizuje sytuację firmy, jej pracowników i liderów. Następny, jasne określenie celów, które mają zostać osiągnięte. Muszą one być realistyczne, ale także ambitne i wykraczać poza strefę komfortu, którą się posiada, ponieważ celem jest przekroczenie samego siebie.
Teraz, gdy cele zostaną ustalone, my również Trzeba wiedzieć, jakie to są ograniczenia, blokady, trudności które uniemożliwiają pracownikom lub liderom posunięcie się do przodu i osiągnięcie ich dla siebie. Na początku to właśnie kosztuje najwięcej, ponieważ wielu postrzega to jako słabość i zawsze ma tendencję do ukrywania się, ale prawda jest taka, że nie powinno tak być.
Kiedy już poznamy oba punkty, ważne jest również odkrycie mocnych stron każdej osoby. Bo bycie lepszym w tym sensie pozwoli nam pokonać strefę komfortu i osiągnąć pożądaną zmianę (a która będzie kluczem do uzyskania wymiernych korzyści).
Dlaczego warto zatrudnić trenera biznesu?
Nie chcemy wdawać się w zbyt wiele szczegółów, chociaż jest to temat, który może być bardzo interesujący i niewielu z niego korzysta. Jednak jedno z pytań, które pojawia się podczas spotkania z tym profesjonalistą, dotyczy tego, dlaczego zatrudnić trenera biznesu. A prawda jest taka, że powodów jest wiele:
Ponieważ pomaga podejmować lepsze decyzje
Zarówno pracownikom, jak i szefom czy liderom trener biznesu pozwala stawić czoła emocjom, presji, wewnętrznym i zewnętrznym aspektom firmy, pragnieniom, obawom…
Powiedzmy naraża Cię w 100% na dokładne poznanie Cię i bądź podstawą tego procesu zmian, dzięki czemu będziesz mógł podejmować lepsze decyzje, ponieważ jesteś bardziej świadomy wszystkiego.
Pozwala radzić sobie z niepewnością
Ile razy byłeś pusty, gdy stałeś w obliczu czegoś, co pokrzyżowało wszystkie twoje plany? Ile razy bałeś się podjąć decyzję lub działać w określony sposób? Jednym z zadań trenera biznesu jest pomóc Ci opanować ten strach i niepewność abyś w obliczu jakiejkolwiek zmiany, przewidywanej lub nieprzewidzianej, wiedział, jak się zebrać i działać z determinacją i hartem ducha. Jest to związane z pierwszym powodem, ponieważ będziesz wiedział, jakie są Twoje mocne strony i wykorzystasz je w działaniu, aby odpowiedzieć na przeciwności losu.
Eliminuje prokrastynację
To normalne, że Twoja praca jako trenera biznesu jest związana z pracownikami i ma swój cel zwiększyć wydajność personelu. Jednym z problemów jest prokrastynacja, czyli odkładanie na później tych zadań, które w danym momencie powinieneś wykonać.
A jako wsparcie nauczy Cię technik bycia wymagającym i perfekcjonistą, organizowania, zarządzania i przede wszystkim kończenia rozpoczętych lub zleconych Ci działań.
Zwiększy motywację i zaangażowanie
Coach nigdy nie będzie osobą, która będzie Ci mówić, co masz robić. Ale ten Zastanawiam się, czy to, co robisz, jest naprawdę tym, co powinieneś, jeśli nie ma innego sposobu lub jeśli nie możesz zrobić czegoś w inny sposób.
Kiedy człowiek czuje, że jest w stanie „zmierzyć się ze światem”, jego motywacja wzrasta, a wraz z nim zaangażowanie w siebie i firmę.
Co więcej, im bardziej produktywny, tym lepszy jest pracownik. I jest to nagradzane w firmie.
Poprawić produktywność
Kiedy każdy pracownik wie, jak bardzo jest wartościowy i w czym jest dobry, a gdy wspiera się wyniki indywidualne i zespołowe, produktywność i wydajność pracowników stopniowo się poprawia, o ile utrzymuje się motywacja.
Trener nie zawsze będzie obecny, aby towarzyszyć, ale nauki i umiejętności każdej osoby pozwolą dać z siebie wszystko. Oprócz, Można się tego nauczyć nie tylko w pracy, ale wiele z tych strategii można przenieść do sfery osobistej i rodzinnej.
Rozwiązuj sytuacje, które uniemożliwiają rozwój Twojej firmy
Poza „dlaczego” jest „kiedy”. Coach biznesu na nic się Ci nie przyda, jeśli w firmie wszystko idzie dobrze, czujesz, że Twój biznes się rozwija, wiesz jak podejmować dobre decyzje...
Twoja praca i czas, kiedy jej potrzebujesz Kiedy wydaje się, że biznes w ogóle nie rozwija się, Nie skupiasz się na tym, co naprawdę ważne, nie potrafisz wykonać ważnych zadań (albo robisz je źle i w niewłaściwym czasie) ani związanych z nimi działań, brak jest jasności w podejmowaniu decyzji i czujesz, że nie dajesz z siebie 100%, jakbyś musiał wydobyć cały potencjał, który drzemie w Tobie.
Zamiast zadawać sobie pytanie, dlaczego warto zatrudnić trenera biznesu, powinieneś zadać sobie inne pytanie: na co czekasz, aby osiągnąć rozwój, którego pragniesz, a który wydaje się nigdy nie nadejść?